| – تأسيس وبناء الإطار المؤسسي لقطاع المراجعة الداخلية، وصياغة ميثاق المراجعة والسياسات والإجراءات المنظمة للعمل بما يتوافق مع المعايير الدولية والممارسات المهنية الصادرة عن معهد المراجعين الداخليين الدولي (IIA) ومتابعة اعتمادها من لجنة المراجعة. – بناء وتطوير هيكل تنظيمي متكامل للقطاع واستقطاب الكفاءات المهنية المؤهلة وإدارتها بفعالية لتحقيق اهداف المراجعة الداخلية. – تأسيس منظومة تقارير وقنوات اتصال فعّالة لرفع نتائج أعمال المراجعة والمخاطر الجوهرية للإدارة التنفيذية بالإضافة الي رفع تقارير دوريه للجنه المراجعة عن نشاط القطاع ونتائج اعماله وعن مدى استجابة الإدارة لخطط المعالجة طبقا للتوقيتات المتفق عليها، تفعيلاً للدور الرقابي للجنة ومساندتها في اتخاذ التوصيات المناسبة. – قيادة الجهود الرامية لتعزيز ثقافة الالتزام والشفافية والنزاهة ودعم مبادئ الحوكمة، من خلال بناء شراكات مهنية وثيقة مع الإدارات التنفيذية لتعزز دور المراجعة كشريك داعم لتحسين الأداء ورفع كفاءة العمليات وتحقيق الأهداف المؤسسية. – تطوير وتنفيذ خطة المراجعة الداخلية السنوية بناءً على تقييم المخاطر وبما يتوافق مع أهداف الهيئة الاستراتيجية. – تقديم خدمات تأكيد واستشارات مستقلة وموضوعية لتقييم كفاءة وفاعلية نظم الرقابة الداخلية والحوكمة وإدارة المخاطر بالهيئة، بما يسهم في تحسين العمليات ورفع كفاءة الأداء المؤسسي ودعم التحسين المستمر. – متابعة تنفيذ خطط الإجراءات التصحيحية والتوصيات الصادرة عن أعمال المراجعة والتأكد من معالجتها في التوقيتات المحددة والقيام بعرض النتائج على لجنه المراجعة. – التنسيق والتواصل الفعّال مع المراجعين الخارجيين، والجهات الرقابية ذات الصلة. – يقوم بما يسند إليه من أعمال أخرى ترتبط بواجبات وأهداف وطبيعة الوظيفة. | 
