| – تأسيس وبناء الإطار المؤسسي لقطاع المراجعة الداخلية وصياغة ميثاق المراجعة والسياسات والإدارة والإجراءات المنظمة للعمل بما يتوافق مع المعايير الدولية والممارسات المهنية الصادرة عن معهد المراجع الداخلي المراجعين الداخليين الدولي (IIA) واعتمادها من لجنة المراجعة – بناء هيكل تنظيمي متكامل للقطاع واستقطاب الكفاءات المهنية وإدارتها بفعالية لتحقيق اهداف المراجعة الداخلية. – تأسيس منظومة تقارير وقنوات اتصال فعّالة لرفع نتائج أعمال المراجعة والمخاطر الجوهرية للإدارة بالإضافة إلى رفع تقارير دوريه للجنه المراجعة عن نشاط القطاع ونتائج اعماله وعن مدى استجابة الإدارة لخطط الإدارة المعالجة طبقا للتوقيتات المتفق عليها تفعيلاً للدور الرقابي للجنة ومساندتها في اتخاذ التوصيات المناسبة. – قيادة الجهود الرامية لتعزيز ثقافة الالتزام والشفافية والنزاهة ودعم مبادئ الحوكمة، من خلال بناء شراكات مهنية وثيقة مع الإدارات التنفيذية لتعزز دور المراجعة كشريك داعم لتحسين الأداء ورفع كفاءة العمليات تحقيق الأهداف المؤسسية. – تطوير خطة المراجعة الداخلية السنوية بناءً على تقييم المخاطر وبما يتوافق مع أهداف الهيئة الاستراتيجية. – تقديم خدمات تأكيد واستشارات وموضوعية لتقييم كفاءة وفاعلية نظم الرقابة الداخلية والحوكمة وإدارة المخاطر بالهيئة، بما يسهم في تحسين العمليات ورفع كفاءة الأداء المؤسسي ودعم التحسين المستمر. – متابعة تنفيذ خطط الإجراءات التصحيحية والتوصيات الصادرة عن أعمال المراجعة والتأكد من معالجتها التوقيت في التوقيتات المحددة والقيام بعرض النتائج على لجنه المراجعة – التنسيق الفعال مع المراجعين الخارجيين، والجهات الرقابية ذات الصلة. – يقوم بما يسند إليه من أعمال أخرى ترتبط بواجبات وأهداف وطبيعة الوظيفة. | 
